随着大模型技术应用步入深水区,全球产业格局正经历深刻重构。在这场决定未来竞争力的关键赛道上,技术突破与商业化落地能力成为制胜关键。作为人工智能领域的创新引领者,宜人智科通过自主研发的"智语大模型"实现了重要突破——2025年4月,该模型成功通过国家备案,跻身国内首批合规通用大模型行列,这不仅彰显了企业的技术研发实力,更强化了其在金融科技赛道的竞争优势。值得关注的是配资专业炒股配资门户,其旗下金融科技平台宜享花通过集成该大模型技术,实现了智能风控体系的全面升级,累计精准识别并拦截黑灰产用户逾2万例,为业务高质量发展构建了坚实的技术护城河。
宜人智科自主研发的"智语大模型"于2025年4月通过国家备案,具备文本生成、文档解析等核心功能,已应用于内部会议管理、法务审核等场景,并计划进一步拓展。作为AI技术落地的实践者,其旗下宜享花通过AI风控升级,精准拦截黑灰产用户超2万例。2025Q1财报显示,公司促成交易金额152亿元,同比增长28%,在贷余额275亿元,同比增长36%,展现了"AI+金融科技"的强劲增长动能。
宜人智科将AI深度融入企业运营,推动从"工具使用"到"思维革新"的转变。在"All IN rAI"战略下,公司以AI思维重构管理流程,将"能否用AI提效"纳入全业务决策考量。旗下宜享花通过AI风控体系实现业务升级,印证了"智能伙伴"模式的有效性,为企业AI落地提供了实践范本。
宜人智科通过AI技术全面赋能企业运营,各部门落地多项智能化应用:研发使用"智语"辅助代码开发与测试,产品部门探索智能邮件解析等场景,法务部门部署AI合同审核系统实现风险自动识别。其中,旗下宜享花创新采用"AI自动识别+人工辅助"机制,累计精准标记黑灰产用户超2万人;公司谛听风控平台更实现超13亿次智能决策,彰显AI驱动的业务提效成果。
AI不是取代人类,而是放大人类的能力。在“人人皆可AI”的企业文化中,宜人智科的组织生态正在重塑。基于内部变革带来的成效,宜人智科将目光转向外部市场,力图通过自身成熟的AI技术和产品体系,推动整个行业的价值创新。基于在金融科技领域的多年深耕,宜人智科深知,客户需求是产品创新的核心驱动力。因此,在开发AI产品时,其始终坚持围绕用户需求进行深度挖掘和服务优化。
公开资料显示,截至目前,宜人智科已建立起一套涵盖谛听智能决策、青鸟智能客服、蜂巢智能语音、灵枢智能营销、模型工厂以及白泽数据平台等在内的全方位AI产品体系。而这也使其从底层提升了服务客户的能力。谛听智能是一套企业级风控平台,依托宜人智科六大核心能力,可有效解决数据源获取能力不足、业务对接成本过高、决策性能差及无法支撑大业务量调用的平台痛点。同时,宜人智科将自身的业务实践与技术融合,可持续为客户创造更智能、更安全、更便捷的服务体验。截至目前,该平台累计决策数据已突破13亿。蜂巢智能语音交互机器人(以下简称“蜂巢”),则是宜人智科洞察客户需求推出的重要AI产品。随着AI技术在千行百业的应用加速,企业与客户之间的沟通方式已发生革命性变化。为此,宜人智科搭建底层语音交互平台,并结合自身AI大模型底座推出了蜂巢。据介绍,蜂巢在技术上深研大模型对接业务的能力,可依托AI持续推动声音、声纹等领域加深语音交互场景的智能化演进。同时实现智能调度、TTS(语音合成)、高级意图识别、话术编排等功能。并且,与传统人工语音交互系统相比,蜂巢更重要的是具备真人音色克隆,实时情感分析,提供情感化真人语音交流,能够高效自动完成大量语音交互任务,从而确保了与客户的每次互动能达到最优效果。2024年,“蜂巢”荣获了2024全国企业数字中国建设优秀应用案例荣誉。
据悉,该平台在营销方向为电销工作人员全面提效。此外,通过精准的客户画像和个性化的营销策略,公司的电销销售业绩也有了显著提升。当然,这些只是宜人智科众多产品中的代表,更多基于不同应用场景的AI应用,正持续助力其客户实现降本增效。产品层面的AI能力创新正带动更多AI应用落地,最后推动宜人智科的企业价值提升。财报数据显示,在2025年一季度经济整体稳步向好,宜人智科顺势而为,坚守合规底线,凭借AI科技能力,实施稳健运营策略,为公司发展注入新动力。财务咨询方面,促成交易金额152亿元,同比增长28%。在贷余额275亿元,同比增长36%;用户方面,一季度,累计服务的供款人数量达到1291万人,同比增长29%;风控方面,得益于数智化风险防控、用户运营、服务体验等全链路的贯穿与渗透,一季度1~30天、31~60天、61~90天的逾期率分别为1.6%、1.2%和1.2%。小微方面,当季服务小微商户11万家,环比增长12%,促成交易金额28亿元,环比增长19%。保险经纪业务方面,合翔保险经纪实现保费8亿元,当季投保客户数7.8万人。值得一提的是,合翔保险经纪拓展获客新路径,发力线上自媒体拓宽引流渠道,将人工智能全面渗透保险业务中。
全球咨询公司科尔尼曾在一份报告的定语中指出:“寻找企业真正增长来源,就是发现现有业务关键价值驱动因素的过程。”而根据其研究可知,真正影响到企业深层次发展的因素就在于产品、用户与行业合作。宜人智科正是如此。洞察AI趋势、用户需求,再寻找最大范围的合作,促进产业变革,这是宜人智科对于过去发展路径的总结,也是对未来前进方向的指引。
“我们未来发展的核心是AI战略,将分三个阶段逐步推动公司进步。”宜人智科董事会主席、CEO唐宁表示。第一阶段,将充分利用AI技术为现有业务注入新的活力,通过智能化手段增强和优化当前的运营流程,更好地满足客户需求;在此基础之上,将自用AI过程中建立起来的能力、获取的资源等产品化,探索面向其他行业和企业提供赋能解决方案的机会;同时,还将积极推动面向AI早期创业团队的战略投资与合作,建立与顶级人才和资源的连接。在他看来,“三步走”的举措,将推动宜人智科实现打造AI原生业务的目标,使公司转型升级为一家AI企业。过去一年,通过全面拥抱AI,宜人智科提供了更加智能、高效、个性化的解决方案,在数字化时代取得了更大的成功。
在AI技术驱动产业变革的时代浪潮中,宜人智科以"智语大模型"为核心构建的AI生态体系正持续释放价值。通过将AI深度融入风控、运营、服务全链条,旗下宜享花不仅实现28%的交易额增长和2万+黑灰产精准识别,更验证了"技术赋能业务"的商业逻辑。随着AI战略三阶段计划的持续推进,宜人智科正从金融科技服务商向AI原生企业进化,其构建的智能风控护城河与数字化服务矩阵,将持续引领行业创新发展。未来,以宜享花为代表的创新业务,将在AI赋能下开拓更广阔的增长空间,为行业树立"智能+金融"的转型标杆。
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